История «Как это было», от идеи создания конкурса до ее реализации, начинается. Здесь нужно представить человека, стоявшего у истока конкурса – того, кто детально помнит, как родилась идея создания такого проекта - генерального директора компании «НЕОЛАНТ». Виталий Владимирович раскроет всем тайну создания.
Кононов Виталий Владимирович: «Идея на самом деле имеет несколько авторов, которых я сегодня представлю. Самое главное, что у нас вроде что-то получилось.
У нас традиция есть внутри компании – делать предсказания. Мы в рамках корпоратива делаем предсказания на будущий год, потом подводим итоги. Кто угадал, тому достаются небольшие подарки. У нас даже есть предсказания, сделанные 2 года назад и на 5 лет вперед. Через 3 вскроем, посмотрим, что там у нас сотрудники напредсказывали.
С чего все началось? Я бы хотел представить Анастасию Сиполс, которая в начале этого года в рамках наших предсказаний прислала в том числе интересную информацию. Это конкурс предсказаний, который организовала компания Apple в журнале «Наука и жизнь» от 1988 года. Победителями конкурса стала группа студентов из Иллинойса, которые предсказали, что компьютер будущего будет похож на книжку, что не будет клавиатуры (она будет виртуальная), что, например, персональные компьютеры, которые подключены к базам банных, будут иметь возможность связываться с внешним миром по радио (это 1988 год). Но здесь они немного не угадали. Они не знали, что появятся такие технологии, как Wi-Fi, 3G. Лично мне понравился такое предсказание, что любой компьютер позволит владельцу связываться с системой спутников по транспорту и позволит в любой момент узнать свое местоположение на планете с точностью до нескольких метров и быстро рассчитать самый краткий и удобный маршрут в любую точку. Представляете? Это просто шок… Это гаджет уже есть и его сегодня вручат в том числе победителю. Вот с этого все и началось.
Потом уже (это моя функция была) я организовал мозговой штурм, в процессе которого мы (Елена Конвисар, Олег Рухлов, Алексей Любимов) породили несколько идей. Вообще на тот момент все присутствующие знали о социальных сетях понаслышке. Мы не являлись пользователями никаких технологий (ни Facebook, ни Twitter), но начали рассуждать, как мы можем применить эти технологии. Конечно, без участия Алексея, который является давним блоггером и хорошо разбирается в социальных сетях, который нас убедил, что это должен быть именно Twitter (а мы долго спорили, потому что Facebook имеет больше пользователей), этого не произошло бы.
Кроме того, на тот момент был февраль-март, и началась Арабская весна, когда Twitter в странах персидского залива начал совершать революцию. Тогда сносили правительство, начали утверждать новое. Мы подумали, неужели если Twitter может поменять правительство в стране, то почему он не может оказать влияние на рынок САПР? Поэтому так и произошло. А что получилось, то получилось…»
А на самом деле все начиналось так: мы оказались на стройплощадке с едва устойчивым фундаментом: да, была классная идея, но никто до конца не представлял, что же с ней делать, как ее воплощать.
Но строить один дом нам было неинтересно – мы хотели основать большой город: придать конкурсу профессионализму, авторитетности, значимости. Так, мы позвали наших друзей: одних из ведущих производителей САПР мирового уровня, которые стали экспертами конкурса.
Конечно, мы хотели, чтобы о новом городе узнали все: чтобы о конкурсе узнало все профессиональное САПР-сообщество. Так, мы позвали еще наших друзей – самых известных и авторитетных изданий и порталов на рынке САПР в области ПГС.
Даже с такой сильной командой мы не чувствовали себя 100% защищенными, в полной безопасности. Мы не могли гарантировать, что все сложится так, как бы мы того хотели, отдавая себе отчет в том, что для этого существует много препятствий (начиная от самого Twitter, заканчивая наличием таких энтузиастов, как и мы).
Так, кидаясь в омут с головой, мы стартовали.
И поехало…А что поехало? Что такое вообще CAD battle?
На самом деле конкурс имеет несколько целей. Так, первая цель конкурса CAD battle – это формирование профессиональной площадки для САПР-дискуссий в области ПГС, где можно обсудить волнующие темы с коллегами – пользователи САПР, поделиться самыми последними новостями на рынке, где можно задать вопрос непосредственно производителям – нашим экспертам. И самое главное, эта площадка объединяет людей, работающих на разных платформах, а ведь именно межплатформенная интеграция, в том числе и людей – это миссия компании «НЕОЛАНТ».
Следующая цель - выделить из профессиональной тусовки (так ее будем называть) истинных провидцев: тех, которые чувствуют, что происходит на рынке САПР в области ПГС, которые могут провести экспертизу рынка, отвечая текущим запросам и формируя будущие тренды.
В конце концов, цель конкурса CAD battle в формировании будущего. Ведь в конкурсе принимают участие крупнейшие САПР-производители (эксперты), авторитетные САПР-издания, сами пользователи (участники), где в процессе обсуждений высказываются мнения, идеи, пожелания, которые могут воплотиться. Тем более все составляющие для этого есть. CAD battle помнит все! Вы это тоже помните.
А сейчас мы с вами вот где.
Хотя уже есть первые результаты, первые свершения, первые победители года, но мы понимаем, что впереди нас ждет еще много неожиданностей и нужно всегда осматриваться по сторонам.
Следует раскрыть еще небольшой секрет: перед тем, как нам стартовать, мы сами не ожидали такого вполне успешного, на наш взгляд, старта и по традиции сделали прогнозы: сколько прогнозов будет и сколько сбудется. Сейчас, если взглянуть на предсказания, сделанные почти год назад, видно, что ближе всего к истине была Елена Конвисар.
Елена Конвисар: «Прежде, чем мы перейдем к награждению победителей, мне бы хотелось поблагодарить тех людей, которые весь этот год работали над тем, чтобы конкурс был и был классным. Это, конечно же, наши эксперты. И на память о конкурсе CAD battle 2011 хотелось бы вручить вам небольшой символ – маленькую синюю птичку удачи. Пусть она принесет ее вам в следующем году, так же, как в этом принесла ее нашим победителям. Мы благодарим эксперта от Autodesk - Анастасию Морозову. Настя – человек, которого знают, кажется, все на нашем рынке, и нам было очень приятно, что именно Настя выступила экспертом от Autodesk.»
Елена Конвисар: «Благодарим эксперта от AVEVA - Сергея Лебедева. Сергей не смог по работе присутствовать – конец года, закрываются большие проекты. Сергей – пожалуй, самый вдумчивый и обстоятельный наш эксперт.»
Елена Конвисар: «Благодарим эксперта от Bentley - Игоря Кудрявцева – большого энтузиаста своего дела и очень позитивного человека. Игорь, Ваша эмоциональная поддержка была всегда для нас важна.»
Елена Конвисар: «Андрей Козлов – эксперт, рекомендованный компанией Intergraph - тоже в командировке. Про Андрея можно сказать, что это, пожалуй, самый жесткий эксперт. Но именно его комментарии к оценкам всегда вызывали лично у меня наибольший интерес.»
Елена Конвисар: «Владимир Малюх – эксперт от LEDAS - хорошо известен своими публикациями. Он отслеживает всех производителей и вполне удачно формулирует тренды рынка. Владимир, пожалуй, самый разносторонний наш эксперт.»
Елена Конвисар: «Но это еще не все. Этого конкурса не было бы, если бы не его блестящая техническая реализация нашим Алексеем Любимовым. И хотя Леша возглавляет у нас IT-службу, в ходе работы над конкурсом он показал себя очень талантливым маркетологом, что подтверждает, что маркетинг – это не профессия, а образ мыслей. Леша – этот шаманский тамбурин – тебе.
И последний на сегодня талисман я хочу вручить человеку, который буквально вытащил, вынянчил и вывел на большую, надеюсь, дорогу, наш конкурс – это, конечно, Екатерина Снежкова. Катя смогла свести воедино и заставить слаженно работать все части такого сложного и развивающегося организма, как конкурс: и участников, и экспертов, и организаторов, и наших уважаемых информационных партнеров. И как символ твоего менеджерского мастерства хочу вручить тебе вот эту дирижерскую палочку. Спасибо тебе! Я счастлива, что работаю с тобой.»
![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif?v=91.7){kind=small}
Toshiy07
xagsm
